連鎖藥店萎縮，獨立藥店灣岸藥房如何擴展服務

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 灣岸藥房負責人理查·斯特萊克正推出健康工作坊，針對可預防疾病問題提供解決方案。 這些工作坊將涵蓋維生素、營養補充劑、飲食和運動等內容，旨在提供系統化的健康資訊。 斯特萊克希望這些課程能將灣岸藥房定位為健康管理中心，提供比部分患者從醫生處獲得的更個性化指導。

自1990年代初接手經營以來，斯特萊克目睹了單病種處方量從2-3種增至4-5種的現象，但美國人在可預防疾病致死率方面仍持續高於其他國家。 作為家族第二代經營者，這位60歲的藥劑師決定啟動健康課程計劃：首期免費課程定於4月28日開講，後續將推出每周十余場收費15-20美元的系列課程。

"外界充斥著矛盾資訊，"斯特萊克表示，"我們只是將專業知識整合為系統方案，幫助人們獲取所需資訊。 "這種創新轉型源於實體藥店面臨的多重挑戰——全國近三分之一零售藥店自2010年以來已關閉，連鎖藥店正加速縮減規模，而處方藥郵購服務、Costco等綜合零售商及亞馬遜等科技企業的新競爭模式持續擠壓行業利潤空間。

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作為新澤西州大西洋高地社區的地標企業，這家成立於1964年的藥房見證過蘇打噴泉時代的終結。 當前全美65歲以上人群服用3種以上處方藥的比例已從20年前的59.8%升至67.7%，但斯特萊克認為這並未顯著改善公眾健康。 他本人通過避免加工食品、組織員工午間散步等方式實踐健康管理，其父輩開創的藥房傳統正在向"健康樞紐"模式進化。

羅格斯商學院教授馬哈茂德·哈桑指出，面對持續收窄的利潤空間，獨立藥店必須通過創新服務吸引客流。 灣岸藥房的轉型嘗試，既是對連鎖藥店收縮趨勢的回應，也反映了行業從單純藥品銷售向預防性健康管理延伸的變革方向。